Switch HR naar de toekomst

De rol van de HR-businesspartner is belangrijker dan ooit. Lees de acht tips voor de HR business partner.

Veel HR-leiders hebben hun functies hernoemd, met termen als “People & Culture manager’ of “head of people; onder andere om aan te geven dat hun rol veranderd is. Woorden doen er toe en het is niet de eerste keer dat de functie die sommigen nog steeds PZ noemen een rebranding ondergaat. Natuurlijk kan een nieuw titel gemakkelijk averechts werken zonder fundamentele wijzigingen in de inhoud van de functie en zonder dat andere het verschil merken.

De fundamentele wijzigingen kunnen getriggerd worden door de veranderingen die in deze blog benoemd worden.  Hierin worden drie toekomsten beschreven.  De toekomst van de onderneming, De toekomst van personeelsbestand & De toekomst van hoe werk wordt gedaan

De uitdagingen die gepaard gaan met de drie hierboven beschreven toekomsten zijn er in overvloed, maar met uitdaging komt kans, en HR heeft de kans om impact te hebben als de onderneming met die toekomst wordt geconfronteerd.

De mogelijkheden voor HR om vandaag het voortouw te nemen en hun bedrijf te helpen een nieuwe toekomst in te vullen zijn er onder andere als volgt:

De toekomst van ondernemen

  • Verdiep je in de omgeving en gemeenschap waarin het bedrijf acteert en maak een verschuiving richting de sociale onderneming;
  • Stimuleer innovatie en flexibiliteit door medewerkers gericht te ontwikkelen;
  • Breid de invloed van de onderneming uit met het opzetten van een ecosysteem van partners.

De toekomst van personeelsbestand

  • Zet in op een divers personeelsbestand met niet-traditioneel talent;
  • Organiseer nieuwe medewerkers ervaringen waarmee samenwerken en productiviteit gestimuleerd worden;
  • Werk aan voorspellingen hoe het werk van de toekomst eruit ziet en biedt continue passende training en scholing aan.

De toekomst van hoe werk wordt gedaan

  • Stel je het werk voor alsof alles geautomatiseerd en gedigitaliseerd is, en wat dat betekent voor HR;
  • Maak de sprong naar een HR afdeling die geschikt is voor een nieuwe rol die past bij de onderneming van de toekomst;
  • Help de medewerkers vooruit door in te zetten op en het faciliteren van samenwerking tussen medewerkers, afdelingen, vestigingen en landen.

Voor een HR van de toekomst is het belangrijk nu af te stappen van traditionele modellen en op zoek te gaan naar methodes die passen bij een nieuwe wereld waarin het behalen van resultaat gepaard gaat met de cultuur en waarden die passen bij de dynamische toekomst die we tegemoet gaan.

Download de whitepaper

 

 

 

 

0