Drie gebieden die gaan veranderen waar HR ‘iets’ mee moet

Toekomstige medewerkers

Ondernemingen veranderen snel en fundamenteel met nieuwe bedrijfsmodellen, technologieën en toekomstgericht geschoolde medewerkers.

Voor HR-teams ligt de uitdaging daar om de behoeften van de bestaande  ‘oude’ situatie te blijven managen en ondertussen te plannen om de in behoeften van de toekomst te voorzien. Deze uitdaging creëert een ongekende kans voor HR om een ​​nieuwe en vitale rol in te spelen in het vormgeven van de manier waarop bedrijven concurreren, toegang hebben tot talent en onderdeel zijn van de gemeenschappen waarin ze actief zijn.

Ondernemingen leren dat het simpelweg opnemen van opkomende technologieën en methoden op een traditionele manier niet meer voldoende is om haar een rol in te de toekomst te garanderen. In plaats daarvan, kunnen ondernemingen wel concurreren – en slagen – door hele bedrijfsmodellen,  producten en services te veranderen. Evenals ontwikkeling, verkoop, productie, de leiderschapsteams, backoffice en natuurlijk HR.

Drie belangrijke gebieden gaan in de toekomst de rol van HR veranderen:

De toekomst van de onderneming

Er is tegelijkertijd sprake van een tsunami aan data (9x meer in twee jaar tijd) een levensverwachting van bedrijven die sterk is afgenomen naar gemiddeld 15 jaar (S&P500  index) en een situatie waar bedrijven meer vertrouwd worden dan overheden.

De toekomst van de medewerker

We zien een verlenging van de carrière tot wel 50 jaar en de duur waarin vaardigheden nog bruikbaar zijn verlagen naar 5 jaar en tegelijkertijd een open talenten economie waar meer dan 40% van de werkende op tijdelijke basis wordt ingehuurd.

De toekomst hoe werk gedaan wordt

Digitalisering heeft de wijze waarop mensen samenwerken fundamenteel en blijvend veranderd. Mensen werken in netwerken en tijdelijke teams met computers en robots als collega’s om enorme waarde te creëren voor de klanten. Daarnaast ontstaan er nieuwe rollen en functies waar we nu nog geen idee van hebben hoe die eruit gaan zien.

De uitdagingen die gepaard gaan met de drie hierboven beschreven toekomsten, zijn er in overvloed, maar met uitdaging komt ook kans, en HR heeft de kans om een tastbare impact te creëren genereren als ondernemingen worden geconfronteerd met de toekomst van de onderneming, het personeelsbestand en hoe het werk wordt gedaan.

 

Download de whitepaper

 

 

1