Spring naar de hoofdtekst

HR moet meer aan marketing doen

Het aantal openstaande vacatures heeft in het tweede kwartaal van 2018 een nieuw hoogtepunt bereikt, meldde het CBS onlangs. Eind juni waren er 251.000 openstaande vacatures. In veel winkels hangt wel een oproep voor nieuwe collega’s. Waarom lukt het zo moeilijk om die open plaatsen te vullen? Het antwoord is niet eenvoudig, maar de HR […]

Het aantal openstaande vacatures heeft in het tweede kwartaal van 2018 een nieuw hoogtepunt bereikt, meldde het CBS onlangs. Eind juni waren er 251.000 openstaande vacatures. In veel winkels hangt wel een oproep voor nieuwe collega’s. Waarom lukt het zo moeilijk om die open plaatsen te vullen? Het antwoord is niet eenvoudig, maar de HR professional kan daar wel wat aan doen.

Bedrijven kwamen lange tijd gemakkelijk aan nieuwe medewerkers. Dit creëerde een sfeer binnen bedrijven dat je mensen niet hoeft op te leiden want je vervangt ze gewoon door ‘betere versies’ na ieder tijdelijk contract. Het resultaat was dat de vervangbare krachten allemaal voor zichzelf begonnen als ZZP’er. Want als je toch van contract tot contract leeft, kun je net zo goed eigen baas zijn. Het resultaat is nu dat goed, goedkoop en tijdelijk personeel niet meer te vinden is. En dus zitten vooral winkels op dit moment met een personeelstekort. Ook in enkele andere sectoren speelt een gebrek aan personeel, maar dat heeft weer andere oorzaken, zoals het gebrek aan gekwalificeerde mensen.

Stop met ‘marktconform salaris’

Een collega in de HR hoorde ik laatst zeggen dat er teveel werkgevers zijn die momenteel proberen hun winstgevendheid te vergroten door te besparen op hun personeel. Dat is geen langetermijnstrategie die loyale medewerkers oplevert. De HR-professional moet denken als de marketeer en dat begint bij het helder zijn over het salaris. Stop met het gebruik van de term ‘marktconform salaris’ want dat zegt helemaal niets! Noem het salaris gewoon in de vacaturetekst, maar het mag nooit je enige unique selling point (USP) zijn waarom mensen bij jouw bedrijf willen komen werken.

Benoem de Unique Selling Points

Als HR-professional moet je vooral ook andere voordelen benoemen die jouw bedrijf biedt aan medewerkers, zoals bijvoorbeeld een goede pensioenregeling, opleiding- en trainingsmogelijkheden, gratis fitnessabonnement of flexibele werkuren. Uiteindelijk geldt voor bedrijven dezelfde regel als in de marketing: als geld je USP is, krijg je nooit loyale klanten. En zo is het ook met medewerkers.

Anderen lezen ook

Employer branding: negen tipsWil je meer tips over hoe je jouw organisatie aantrekkelijk maakt voor nieuwe medewerkers? Download dan de whitepaper ‘9 tips voor Employer branding’.

Download de whitepaper

Populairst