prezi

Iedereen is ergens goed in, maar waarin?

Het aantal Nederlanders met een flexibel arbeidscontract wordt steeds groter. Dat is deels te
verklaren door nieuwe regel- en wetgeving, maar ook door maatschappelijke ontwikkelingen.
We willen medewerkers inzetten op de plek waar ze het beste tot hun recht komen.

In steeds meer bedrijven wordt tijdens vergaderingen gesproken over strategische
personeelsplanning. De inzet en capaciteiten van medewerkers moeten goed passen bij de
koers van het bedrijf of de afdeling.

Dit raakt veel meer onderwerpen dan je wellicht denkt. Door robotisering bijvoorbeeld
veranderen veel productieprocessen en dat heeft weer gevolgen voor de inhoud van functies of
werkzaamheden van medewerkers. En met dat in het vooruitzicht, moeten bedrijven kiezen
voor de medewerkers met die capaciteiten die morgen het hardst nodig zijn. Technische kennis
is bijvoorbeeld iets dat veel gevraagd wordt.

Kort en flexibel

Dit verklaart voor een deel waarom organisaties soms liever voor tijdelijk personeel kiezen met
korte dienstverbanden die wel precies aansluiten wat betreft kennis of capaciteiten, in plaats
van vaste medewerkers die niet helemaal aansluiten op de gezochte profielen.

Vanzelfsprekend is ook scholing is belangrijk bij strategische personeelsplanning. In hoeverre is
huidig personeel klaar te stomen voor de werkzaamheden en kwaliteiten die het bedrijf de
komende jaren nodig heeft?

Toekomstvisie

Het belang van strategische personeelsplanning is groot. Wie personeel effectiever en
efficiënter inzet, is beter in staat om zijn doelen te halen.

Belangrijk voor strategische personeelsplanning is dat er een duidelijke toekomstvisie is voor
het bedrijf. Als die doelen en plannen omschreven zijn, kan worden bepaald wat voor soort
mensen en kennis er nodig is om de plannen zo goed mogelijk uit te voeren. En vervolgens
moet er gekeken worden naar de huidige medewerkers en in hoeverre zij aansluiten of passen
in het toekomstplaatje van het bedrijf.

Aan de gang met analytics

Wat hierbij kan helpen, is de inzet van HR analytics. Dus keuzes maken op basis van
statistische gegevens van en over medewerkers. Het verzamelen van data over medewerkers
kan helpen om te ontdekken waar de kwaliteiten van medewerkers liggen. Want iedereen is in
één of meer dingen goed, maar het is de kunst om te ontdekken waar je kwaliteiten liggen, om
daar vervolgens mee aan de slag te gaan.

Wil je meer lezen over de voordelen van het werken met HR analytics? Lees dan de gratis
whitepaper ′Tien tips voor succesvolle HR analytics′

Download de whitepaper

medewerkers