Is de manager een topsalaris waard?

Hoe krijgt u draagvlak binnen uw kantoor bij de overgang naar een adviesorganisatie?

Het salaris van tv-presentator Matthijs van Nieuwkerk is al langer onderwerp van discussie in de media en in de politiek. Hij mag bij de publieke omroep niet meer verdienen dan de Balkenende-norm (ca. 187K) en daarom bestaat de vrees dat Van Nieuwkerk gaat overstappen naar een commerciële omroep.

Zou Van Nieuwkerk minder gemotiveerd zijn of minder goed gaan presteren als hij bij de publieke omroep blijft en salaris inlevert? Van Nieuwkerk heeft waarschijnlijk voldoende schnabbels om zijn publieke salaris aan te vullen tot een voor hem acceptabel niveau.

De vraag of je met een hoger salaris beter gekwalificeerde medewerkers behoudt of aantrekt, kun je ook breder trekken. Uit een algemeen onderzoek blijkt namelijk dat beter betaalde topmanagers tot op zekere hoogte ook beter lijken te presteren. Het geldt echter maar voor een deel van de veel-verdienende managers.

Volgens de onderzoekers lijkt het verband tussen meer salaris en een beter management te stagneren boven de 600.000 euro. Dat betekent dat een CEO die boven die grens van 6 ton zit, niet per se meer kwaliteit toevoegt dan een manager die jaarlijks 4 tot 6 ton binnenkrijgt, maar misschien wel meer dan iemand die moet rondkomen van een ‘Balkenende-salaris’.

Herken een goede manager

De kwaliteit van de manager is om veel redenen belangrijk. Aangetoond is bijvoorbeeld dat beter geleide bedrijven gemiddeld productiever zijn dan minder goed geleide bedrijven. Ook lijken goed geleide bedrijven vaker internationaal actief te zijn.

Daarbij moet wel opgemerkt worden dat een manager die bijvoorbeeld 30 jaar op zijn positie zit, niet per definitie beter presteert, integendeel zelfs. De managementkwaliteit hangt namelijk ook samen met het aantal jaren dat de CEO leidinggeeft bij het bedrijf, stellen de onderzoekers. De langstzittende CEO’s werken bij bedrijven met de laagste managementkwaliteit.

Coachend leiderschap

Over hoe je goed kunt leidinggeven of een goede manager kunt worden, daar zijn al hele bibliotheken over volgeschreven. Een populaire vorm van leiderschap is coachend leiderschap, waarbij de manager er op gericht is medewerkers hun talenten optimaal te laten ontplooien en hen zo veel mogelijk verantwoordelijkheid te geven.

Anderen lezen ook

Coachend leidinggeven

Wil je lezen hoe managers en teamleiders de principes van coachend leiderschap kunnen toepassen? Download dan de gratis whitepaper ‘Coachend leiding geven: hoe doe je dat?‘ en start vandaag nog met deze manier van leidinggeven zodat ook jouw organisatie productiever en succesvoller wordt.

Download de whitepaper