De ideale mix tussen jongere en oudere werknemers

In Frankrijk is veel opstand geweest omdat de pensioenleeftijd verhoogd dreigde te worden van 60 naar 62 jaar. Inmiddels is dat voorstel alweer teruggedraaid en lijken de stakingen in het land hun vruchten af te werpen voor de Franse bevolking.

Maar waar klagen ze eigenlijk over? Onlangs ontving ik een brief van mijn pensioenfonds met daarin de datum dat mijn pensioen ingaat. Dat zal zijn als ik 66 en een beetje ben. Dus ik moet nog wel even doorwerken.

Zo’n brief zet je toch aan het denken. Het hebben van werk is als je ouder wordt erg belangrijk, omdat het vinden van een nieuwe baan als 40- of 50-plusser erg lastig is. Terwijl mensen wel steeds langer moeten doorwerken. Daarom moeten medewerkers naarmate ze ouder worden, vooruit kijken en denken hoe lang ze hun huidige werk (fysiek) nog kunnen doen.

Onlangs stelde een promovendus voor mensen met een fysiek zwaar beroep na hun 50e te laten omscholen. Volgens hem zijn de fysiek zwaarste beroepen metselaar, timmerman, postsorteerder, bakker en verpleger. Er moet veel meer aandacht komen voor omscholing, want ouderen zijn hard nodig op de arbeidsmarkt. Helaas is de praktijk anders en blijken veel werkgevers toch niet zo te zitten wachten op 50-plussers.

Oudere werknemers worden gediscrimineerd

Sterker nog: de Ouderenbond beweert dat niet alleen commerciële organisaties, maar ook overheidsinstanties en non-profit organisaties informeel leeftijdsgrenzen bij hun personeelsbeleid hanteren.

En dat is best gek, want uit een onderzoek van ouderbond ANBO is gebleken dat bijna de helft (48 procent) van de werkgevers vindt oudere werknemers effectiever zijn in hun werk, dan hun jongeren collega’s. Ook zien ze de schat aan werkervaring (37 procent), levenservaring (33 procent), mensenkennis (25 procent) en loyaliteit (23 procent) als meerwaarden. Maar ondertussen worden ze er bij selectieprocedures wel uitgefilterd.

Mix tussen jong en oud

Als HR-professional kan je in een volgende POP-gesprek met oudere werknemers het onderwerp van omscholing bespreken. Wie erin slaagt om ouderen binnen zijn organisatie te laten omscholen en in een andere functie in te zetten, kan erop rekenen dat de medewerker in kwestie langer in dienst blijft en zich minder vaak ziek meldt dan hij zou doen in zijn voorgaande (fysiek zware) functie. Bovendien profiteer je van de ervaring en kennis van de oudere werknemer. Het ideale personeelsbestand is immers een mooie mix van jong en oud.

Wil je meer lezen over de regelgeving voor werknemers die hun AOW zien naderen? Downloaden en lees dan de gratis whitepaper ‘FAQ over de AOW-gerechtigde werknemer‘.

oudere werknemers

 

 

Rob van Loenen is Marketing Marketing bij Visma Software.
Connect met Rob: