Solliciteren is soms onnodig ingewikkeld

Het gaat best goed met de bestrijding van de werkloosheid in Nederland. Eind vorig jaar waren er ongeveer 500.000 geregistreerde werkzoekenden en er zijn weer steeds meer vacatures.

Toch blijkt het niet altijd eenvoudig om op een baan te reageren. Dat ligt niet altijd aan de kwaliteiten van iemand of aan iemands afkomst, in veel gevallen is de selectieprocedure voor sollicitanten te ingewikkeld.

En het gaat hierbij niet zomaar een luxe-probleem, zo is uit recent onderzoek gebleken. Maar liefst vier op de tien werkzoekenden zou wel eens van een sollicitatie hebben afgezien vanwege de ingewikkelde procedure. Wie bijvoorbeeld op een vacature bij de Nederlandse politie wil reageren, moet tenminste een psychologische test, een sporttest en een screening doorstaan, voordat de procedure serieus kan beginnen.

Drempel

Aan de ene kant is dat begrijpelijk want zo filter je in theorie de ongemotiveerde en ongekwalificeerde mensen eruit. Maar tegelijkertijd werp je als organisatie ook een enorme drempel op die ervoor zorgt dat mensen – ook getalenteerde belangstellenden – bij voorbaat afzien van een sollicitatie. En vooral jongeren blijken af te haken bij ingewikkelde sollicitatieprocedures.

Ingewikkelde procedures

Dat is toch iets om over na te denken als HR-professional. Hoe zorg je ervoor dat je geïnteresseerde talenten aantrekt en toch de vereiste screening of tests kunt uitvoeren zonder dat dat afschrikt? Veel werkgevers blijken zelf niet op de hoogte te zijn van het feit dat hun selectieprocedure zo gecompliceerd is. Meer dan de helft van de HR-managers voert namelijk geen evaluatie uit na de sollicitatieprocedure.

Ook mag er wel eens meer aandacht besteed worden aan de motivatiebrief, want die kan doorslaggevend zijn als het gaat om het beoordelen van (minder ervaren) kandidaten. Sollicitatiebrieven worden doorgaans slecht gelezen door de HR-afdeling. Het blijkt vaak niet meer dan een verplichte stap in het hele proces te zijn.

Vraag het eens na

Om te voorkomen dat de sollicitatieprocedure in jouw organisatie onnodig veel barrières kent, kun je na afloop van een sollicitatieprocedure eens navragen hoe de kandidaat zelf het proces ervaren heeft. En lees de motivatiebrieven van de kandidaten serieus door. Een beetje mensenkennis is dan voldoende om de echt gemotiveerde talenten eruit te halen.

Wil je meer lezen over hoe je talent in jouw organisatie het beste kunt inzetten met behulp van performance management? Lees dan eens de gratis te downloaden whitepaper ‘Elf tips voor succesvol performance management’. 

  Download hier gratis!

sollicitatieprocedure