De toekomst van HR-Manager ligt in het verbinden

Veranderende HR-functie
Laatste onderzoeken bevestigen de trend dat er nadrukkelijk een krimp is waar te nemen van de HR-manager. Zo hadden organisaties in 2010 gemiddeld 1 HR-manager op 75 werknemers; in 2002 was dit nog 1 op 58. Er liggen diverse oorzaken aan deze krimp ten grondslag, zoals de ontwikkeling dat medewerkers en managers steeds meer zelf verantwoordelijk worden voor personeelsvraagstukken. Ook vinden er steeds meer ontwikkelingen rondom e-HRM plaats waardoor werknemers hun eigen administratiezaken uitvoeren. Personeelsprocessen worden zo efficiënter.

Digitalisering en de rol van collaboratie applicaties

De nieuwe generatie die op de arbeidsmarkt verschijnt, denkt niet meer in administratieve en archiveringswerkzaamheden.  Ze willen niet geloven, dat er nog zoiets als archieflasten bestaan in de wetenschap dat zij gewend zijn om alle hun informatie digitaal ter beschikking te hebben. Ze willen ook alleen nog maar werken bij organisaties die “digitaal’ denken; die met name “collaboratie applicaties” benutten. Daar zijn ze gevoelig voor. Die generatie wil absoluut geen verzoek aan kantoor meer doen voor het opnemen van verlofdagen of het bedrijfsnieuws waarnemen vanuit het prikbord in de kantine. Het  communiceren met deze nieuwe generatie vanuit e-HRM mogelijkheden is daarom een bittere noodzaak. E-HRM gaat er namelijk voor zorgen dat ze kunnen werken in een omgeving die bij hen past en dat ze kunnen doen waarvoor ze zijn opgeleid

Focus van HR-Manager op verbinding en customized leren

E-HRM sluit naadloos aan bij de nieuwe generatie medewerkers dat alles op de computer doet en voor wie de scheiding tussen werk en privé geen thema is. Als HR-manager faciliteer je hen in inspraak rondom besluitvorming via polls en enquêtes. Communiceer je als organisatie actueel en op mensen gericht. Denk aan inzicht in werkzaamheden van andere collega’s en afdelingen het digitale smoelenboek en via social intranetten en de integratie van social media. HR realiseert de verbinding tussen mensen en afdelingen binnen organisaties. Op personeelsdossier gebied faciliteert e-HRM deze nieuwe generatie de kans eigenaar te zijn van de aan hen gerelateerde zaken. Zij beheren hun digitale dossier en voeren daarbij zelf de regie. trainingscertificaten, een update  cv en de keuze voor e-coaching en de portfolio voor blended learning.

Minister Kamp zag het goed!

E-HRM gaat een cruciale rol spelen bij nieuwe generaties werknemers. In feite vormt dit het persoonlijke ontwikkeldossier dat onafhankelijk van de werkgever meegaat met de medewerker als hij wisselt van baan. Misschien zag minister Kamp  het goed die een e-portfolio beoogt van de wieg tot het graf.

 

Op de hoogte blijven van het laatste nieuws rondom HRM? Volg @VismaHRMnieuws op Twitter!

HR-Manager

Rob van Loenen is Marketing Marketing bij Visma Software.
Connect met Rob: