Werk vooral aan je sterke punten

Wat zijn jouw sterke en zwakke punten? Het zou zo een vraag uit een sollicitatiegesprek
kunnen zijn. Ook tijdens een functioneringsgesprek komen dergelijke vragen regelmatig aan
bod.

Het opmerkelijke is dat door een werkgever vooral de zwakke punten (of verbeterpunten)
worden genoemd. Terwijl er waarschijnlijk ook veel dingen goed gaan, waarin die medewerker
wel goed is, maar die blijven onbenoemd of onderbelicht.

Om te groeien en te verbeteren kijken we vooral naar wat er niet deugt, in plaats van wat er wel
goed gaat, constateert verandergoeroe Ben Tiggelaar. Maar waarom ligt de nadruk zo
op de zwakke punten van iemand?

Sterke en zwakke punten

Een groot deel van de maatschappij is ingericht om juist je zwakke punten verder te
ontwikkelen. Ook het hele onderwijssysteem is daarop gebaseerd. Wie op school moeite heeft
met rekenen of lezen, krijgt daar extra oefeningen voor. Wie slecht is in wiskunde, kan daarvoor
op bijles gaan, maar echt leuk zal de persoon dat vak niet gaan vinden. En waarschijnlijk lukt
het ook nooit om van een onvoldoende een 9 te maken. Je kunt nu eenmaal niet voor alle
vakken een 8 of 9 halen.

Demotiverend

Tiggelaar adviseert daarom om meer te denken vanuit je sterke punten. Concentreer je op de
talenten en mogelijkheden die je wel hebt. Uiteraard geldt voor het onderwijs wel dat je voor alle
vakken een voldoende moet halen, om over te gaan of te kunnen slagen. In het bedrijfsleven is
het niet veel anders. Helaas, want alleen proberen je zwakke punten te verbeteren werkt
namelijk heel demotiverend.

Je kunt je werk het beste ’volhouden’ als je er plezier in hebt. En hoewel niet altijd alles leuk kan
zijn, helpt het wel als je plezier hebt in wat je doet, juist omdat je er goed in bent. Dat is ook het
geheim achter het succes van veel ondernemers. Ze doen datgene waar ze heel goed in zijn of
waar ze met volle overtuiging aan willen werken. Misschien iets om in het achterhoofd te
houden bij het selecteren van nieuwe trainingen of opleidingen voor medewerkers?

Wil je meer weten over het benutten van talenten? Lees hier meer over het formuleren van resultaatafspraken en ontwikkelingsdoelen. Download de gratis whitepaper ‘Acht tips om medewerkers maximaal te motiveren met prestatiedoelen

punten