Werkstress verlagen

Wij Nederlanders zijn er soms trots op dat we hier zo’n hoge productiviteit kennen. Vergeleken met andere (Europese) landen werken we heel veel uren en zijn we daarin ook nog eens heel efficiënt bezig.

Maar die medaille heeft ook een keerzijde. De werkstress is bij ons ook hoog. Dat blijkt wel tijdens de Week van de Werkstress. Uit onderzoek van TNO blijkt dat 15 procent van de beroepsbevolking, oftewel meer dan een miljoen werknemers, last heeft van burn-out klachten. Dat is toch wel schrikbarend.

Dat is vervelend voor de medewerkers zelf, maar – zoals ook uit dat onderzoek bleek – worden werkgevers daardoor ook op hoge kosten gejaagd. Geschat wordt dat die groep werkenden met burn-out klachten bij elkaar jaarlijks 7,5 miljoen verzuimdagen hebben. Dan kost dat in totaal 1,8 miljard euro. En dan is die hoge productiviteit ineens niet meer zo’n ideale situatie.

Combineren werk-privé en werkstress verlagen

Maar het gaat niet alleen om de hoeveelheid werk dat mensen het druk hebben. Vaak zorgt de combinatie van thuis en werk voor veel stress. Naast het verzorgen van kinderen of ouderen (mantelzorgers) is er vaak grote moeite om voldoende tijd te vinden voor alles wat ze willen of moeten doen.

Als werkgever kun je helpen om die werkstress te verlagen. Allereerst door goed te luisteren naar de medewerkers en alert te zijn op waarschuwingssignalen. Ook het maken van veel overuren, is vaak niet alleen een teken van ijver, maar juist vaker van medewerkers die te weinig tijd hebben om hun taken binnen werktijd af te krijgen. Het kunnen signalen zijn dat collega’s over hun eigen grenzen gaan en langzaam uitgeput of opgebrand raken.

Werkgevers kunnen helpen om dit te voorkomen door bijvoorbeeld in hun bedrijf een aanspreekpunt voor werknemers op te zetten. Dit verhoogt de sfeer en sociale veiligheid op het werk en medewerkers voelen zich serieus genomen. Bovendien kunnen werkgevers zich vaak wel iets soepeler opstellen als bijvoorbeeld een ouder wordt weggeroepen omdat hij/zij een ziek kind van school moet halen.

Beleving

Het soepeler kunnen combineren van werk en privé is voor veel medewerkers belangrijk. Het draagt ook voor een belangrijk deel bij aan een positieve betrokkenheid van de medewerker bij het bedrijf en het helpt om talenten lang vast te houden.

Werkgevers mogen veel van hun medewerkers eisen want daar betalen ze voor. Maar het maakt de werkgever een stuk menselijker en sympathieker als de medewerkers na een intensieve periode even worden verwend met een (extra) feestavond, een cadeaubon of een ander aardigheidje als blijk van waardering.

Wil je meer lezen over hoe goede werknemers zich meer en langer betrokken voelen bij de organisatie? Download dan de gratis whitepaper ‘Succesvol competentiemanagement met e-HRM

Op de hoogte blijven van ander nieuws rondom HRM & Salaris? Volg @VismaHRMnieuws op Twitter!

Werkstress verlagen : goed luisteren naar de werknemer

Rob van Loenen is Marketing Marketing bij Visma Software.
Connect met Rob: