Zes redenen waarom talentmanagement een strategische noodzaak is

Veranderen: waarom en hoe?

Achter een succesvolle man staat een vrouw, zo luidt het gezegde. We kunnen het misschien betwisten, maar het volgende kunnen we kunnen niet betwisten: achter een succesvol bedrijf zit talent. Talent is wat organisaties drijft, en ze strijden altijd om het beste beschikbare talent. Daarom hebben ze een goede talentmanagementstrategie nodig.

Mensen zijn de grootste troef voor elke organisatie en het vinden van het beste talent bepaalt de mogelijkheden van een bedrijf. Daarom is het volledig benutten van de aanwezige en de te werven talentenl een vereiste voor een bedrijf dat wil slagen in het bereiken van haar doelen.

Meestal begint de rol van talentmanagement bij de HR-afdeling, maar om de strategie te laten werken, moeten managers deze aanpak over de diverse afdelingen heen ondersteunen.

Hieronder bespreken we zes redenen waarom talentmanagement een strategische noodzaak is die bedrijven zouden moeten toepassen om hun concurrentie te verslaan.

Talentbehoud

Talentmanagement is een bedrijfsstrategie. Het richt zich op het aannemen en behouden van de meest getalenteerde spelers in de branche. Het omvat het allerbeste op de markt. Met een goed gestructureerd onboardingbeleid kunnen bedrijven hun retentiepercentages verhogen, daarbij ook  besparing bereiken op wervingskosten.

Trekt toptalent aan

De strijd om toptalent blijft kleine en grote bedrijven uitdagen. Met een strategisch talentmanagementbeleid kunnen bedrijven niet alleen het beste talent op de markt aantrekken, maar ook ervaren specialisten. Bovendien creëert het een werkgevers imago dat goede werknemers aantrekt.

Motivatie

Naast het vestigen van een bedrijfsimago, is strategisch talentmanagement belangrijk voor de motivatie van medewerkers. Uit het onderzoek van Chandler en Macleod bleek zelfs dat 91% van de werknemers aangaven dat ze meer wilden dan alleen geld als motivatie om te willen blijven werken. Bovendien verlangen werknemers naar meer betrokkenheid op de werkvloer. Ze willen een eerlijke procedure voor de ontwikkeling van het personeel. En dat is waar talentmanagement cruciaal wordt.

Geschiktheid voor het werk

Talentmanagement helpt de personeelsafdeling ook om de werknemers te identificeren die geschikt zijn voor een specifieke functie. Dit is belangrijk omdat de werknemers goed presteren wanneer ze de rollen krijgen die bij hen passen, en dit verhoogt de prestaties van de werknemer.

Een continue pool van medewerkers

Talentmanagement voorziet bedrijven van de nodige vaardigheden die hen kunnen helpen bij het omgaan met gespecialiseerde rollen zodra ze zich voordoen. Met de juiste aanpak kunnen bedrijven beschikken over een continue pool van medewerkers die de dynamische aard van het werk aankunnen.

Talentenpools op aanvraag

Een effectieve talentmanagementstrategie is een voorwaarde voor elk bedrijf dat wil slagen. Waarom? De toekomst van werk. In toenemende mate gaan de meeste mensen freelancen en treden ze toe tot de gig-economie. Dit betekent dat bedrijven wendbaar moeten zijn en hun on-demand talentpools moeten opbouwen.

Wetende dat verandering constant is hebben organisaties leiders nodig die zich kunnen aanpassen aan verschillende bedrijfsomgevingen. Talentmanagement is daarom cruciaal voor de continuiteit van bedrijven.

Download de whitepaper: 10 succesfactoren voor effectief talentmanagement

0