We gebruiken cookies om informatie te verzamelen over uw bezoek aan onze website. Dit combineren we met data die u via formulieren naar ons stuurt om een profiel te maken zodat we u relevantere informatie kunnen tonen. Door op JA te klikken staat u ons toe om uw persoonlijke informatie te verzamelen en te verwerken zoals hier omschreven.

Acht adviezen voor betrokken en bevlogen medewerkers

Download de whitepaper

Medewerkers die zich betrokken voelen bij hun organisatie, zijn loyaler aan hun werkgever. Als ze bovendien bevlogen zijn in hun werk, zullen ze zich effectiever, efficiënter en klantgerichter opstellen. Dat maakt betrokkenheid en bevlogenheid essentieel voor organisaties. In deze whitepaper lees je 8 adviezen om commitment en engagement van medewerkers te verhogen.

Acht adviezen voor betrokken en bevlogen medewerkers

 


Vul het formulier in en ontvang de whitepaper direct per e-mail.

* JA, ik ga akkoord met de verwerking van mijn persoonlijke gegevens om mijn interessegebieden vast te stellen zoals hier beschreven, en ik ben me ervan bewust dat ik op elk moment mijn toestemming kan intrekken.

JA, Visma mag mij per e-mail informatie sturen afgestemd op mijn interessegebieden. Ik ben ervan op de hoogte dat ik in de Subscription Manager op ieder moment mijn voorkeuren kan aanpassen of mijn toestemming kan intrekken.

Zonder uw toestemming kan dit formulier niet verstuurd worden

* Verplichte velden

Maak gebruik van sociale innovaties

Populaire werkgevers maken gebruik van sociale innovatie: ze vragen hun medewerkers hoe het werk sneller, goedkoper, slimmer en klantgerichter kan gebeuren. Dat leidt niet alleen tot organisaties die beter presteren. Het maakt ook dat ideeën sneller worden geaccepteerd. En het zorgt opnieuw dat de betrokkenheid van medewerkers stijgt.

Wees daarnaast niet bang om bedrijfsinformatie te delen met medewerkers. Wanneer je cijfers deelt over omzet, winstgevendheid of klanttevredenheid,
weten medewerkers welke invloed hun werk op de organisatie heeft. En worden ze gestimuleerd om zich extra in te zetten.

Belonen van de werknemers

Beloon medewerkers op basis van de werkelijke bijdrage die ze leveren aan de organisatie. Dat kan bijvoorbeeld door het salaris te laten afhangen van feedbackscores van een kleine groep collega’s.

Bij deze verschillende stappen kan de HRM-afdeling een belangrijke rol spelen en zo helpen de betrokkenheid en bevlogenheid van medewerkers te verhogen. Daardoor zal de organisatie als geheel wendbaarder, innovatiever en duurzamer succesvol worden.

Inhoud van de whitepaper

Betrokkenheid (commitment) en bevlogenheid (engagement) is essentieel voor organisaties. Hoe verhoogt u de betrokkenheid en bevlogenheid van nieuwe en bestaande medewerkers? Deze whitepaper geeft daarover acht adviezen. Download hieronder de gratis whitepaper ‘Acht adviezen voor betrokken en bevlogen medewerkers’