10 adviezen voor effectieve functioneringsgesprekken

Download de whitepaper

Hoe kunnen leidinggevenden feedback geven zonder hun medewerkers te demotiveren? In deze whitepaper leest u 10 adviezen voor effectieve functionerings- en beoordelingsgesprekken.

Tien adviezen voor effectieve functionerings- en beoordelingsgesprekken

 


Vul het formulier in en ontvang de whitepaper direct per e-mail.

* JA, ik ga akkoord met de verwerking van mijn persoonlijke gegevens om mijn interessegebieden vast te stellen zoals hier beschreven, en ik ben me ervan bewust dat ik op elk moment mijn toestemming kan intrekken.

* JA, Visma mag mij per e-mail informatie sturen afgestemd op mijn interessegebieden. Ik ben ervan op de hoogte dat ik in de Subscription Manager op ieder moment mijn voorkeuren kan aanpassen of mijn toestemming kan intrekken.

Zonder uw toestemming kan dit formulier niet verstuurd worden

* Verplichte velden

Performance management

Resultaatgericht leidinggeven, in het Engels performance management, is een systeem om medewerkersprestaties te verhogen zonder al te zeer de nadruk te leggen op evaluatie. Binnen de medewerker performance cyclus ligt de focus juist op het formuleren van resultaatafspraken en persoonlijke ontwikkelingsplannen en het monitoren van de voortgang daarvan. De fase van evaluatie en waardering is zeker geen eindpunt en wordt liefst onmiddellijk gevolgd door een nieuwe planningsfase.

Functionerings- en beoordelingsgesprekken

Formele functionerings- en beoordelingsgesprekken moeten daarom zo veel mogelijk worden vermeden. Continue tussentijdse feedback en een coachende stijl van leidinggeven blijken veel effectiever. Ook is het belangrijk om goed gedrag aan te moedigen door het geven van positieve feedback. Negatieve feedback moet liefst meteen gevolgd worden door concrete verbeter- en actieplannen. Wanneer de organisatie toch besluit om formele beoordelingsgesprekken te voeren met medewerkers, is het zaak om deze te baseren op zo objectief mogelijke feiten, liefst uit verschillende informatiebronnen tegelijk.

Wanneer deze valkuilen worden vermeden en performance management goed wordt toegepast, zullen medewerkers zich meer betrokken voelen bij de organisatie en zullen ze gemotiveerd zijn hun talenten optimaal in te zetten voor het bereiken van de doelen van de organisatie.

In deze whitepaper geven we tien adviezen voor effectieve functionerings- en beoordelingsgesprekken. Meer lezen over dit onderwerp? Download dan onze gratis whitepaper!

gdprsymbol

We gebruiken cookies om informatie te verzamelen over uw bezoek aan onze website. Dit combineren we met data die u via formulieren naar ons stuurt om een profiel te maken zodat we u relevantere informatie kunnen tonen. Door op JA te klikken staat u ons toe om uw persoonlijke informatie te verzamelen en te verwerken zoals hier omschreven.