Feedforward succesvol gebruiken in ontwikkelingsgesprekken

Deze whitepaper beschrijft hoe organisaties feedforward succesvol kunnen gebruiken binnen ontwikkelingsgesprekken. Om zo de sterke punten van medewerkers te ontdekken en optimaal te benutten. Dat gebeurt aan de hand van acht adviezen.

Feedfoward toepassen in ontwikkelingsgesprekken

Download de whitepaper

Zonder uw toestemming kan dit formulier niet verstuurd worden

* Verplichte velden

Wat is feed forward?

Feed forward is een stappenplan om medewerkers te ondersteunen bij het ontdekken, benutten en versterken van hun sterke punten. Die vormen de basis voor het verder ontwikkelen van vaardigheden en kennis. Daarbovenop is feed forward voor leidinggevenden een goede manier om meer inzicht te krijgen in de sterke punten van de medewerker en de omstandigheden waaronder die binnen de organisatie tot bloei kunnen komen. Als het goed is, versterkt feed forward bovendien de relatie tussen leidinggevenden en medewerker.

Hieronder vindt u een stappenplan om het feedforward interview succesvol te maken:

  1. Luister actief
  2. Ga samen op zoek naar een succesverhaal
  3. Controleer of het succesverhaal ook echt een succesverhaal is
  4. Ontdek het persoonlijke recept voor succes van de medewerker
  5. Breng de organisatorische omstandigheden in kaart
  6. Onderzoek of de sterke punten van de medewerker nu al voldoende tot hun recht komen
  7. Maak een ontwikkelingsplan dat aansluit op de sterke punten van de medewerker
  8. Voorkom frustratie bij medewerkers

Meer weten over feedforward? Download de whitepaper.

gdprsymbol

We gebruiken cookies om informatie te verzamelen over uw bezoek aan onze website. Dit combineren we met data die u via formulieren naar ons stuurt om een profiel te maken zodat we u relevantere informatie kunnen tonen. Door op JA te klikken staat u ons toe om uw persoonlijke informatie te verzamelen en te verwerken zoals hier omschreven.