Deze site maakt gebruik van cookies. Meer informatie

Akkoord
HRM Projectmanagement

HRM Projectmanagement

Voor Visma is het doel van het invoeren van een informatiesysteem het opleveren van werkende HRM software, waarmee de medewerkers in uw organisatie ook in de toekomst kunnen blijven werken. Dit betekent dat we dus niet alleen een plan maken, maar dat ook samen met u uitvoeren in ons HRM projectmanagement. Voor ons eindigt de implementatie niet bij de oplevering, maar pas als alle medewerkers en managers de software in de dagelijkse praktijk gebruiken.

 

Project aanpak
De Visma Project Aanpak geeft u de zekerheid dat de software conform uw verwachtingen wordt geïmplementeerd, binnen de gestelde termijn en binnen het beschikbare budget. Onze aanpak kenmerkt zich door:

  • realisatie van de projectdoelstellingen
  • controle en grip op het project
  • goede communicatie tussen gebruikers, applicatiebeheerders, consultants en projectmanagers
  • helder veranderings- en risicomanagement
  • succesvolle start in de organisatie en optimaal gebruik voor lange tijd

Visma heeft om dit waar te maken een eigen project aanpak ontwikkeld, gebaseerd op Prince2™ en Microsoft Dynamics Sure Step.

Het proces
Onze aanpak is onder te verdelen in voorbereiding, uitvoering en afsluiting. In de voorbereiding maken wij samen met de klant een plan van aanpak. Hierin worden bijvoorbeeld de aanleiding, achtergrond en de Business Case van het project vastgelegd. Verder wordt in overleg met de klant een beschrijving van de producten, de projectafbakening, de projectorganisatie en het stappenplan in dit plan opgesteld. Het plan van aanpak is de marsroute voor het project. Alle bijstellingen, veranderingen of afwijkingen worden hieraan getoetst en met vermelding van reden en of consequenties aangepast in het plan van aanpak.

In de tweede fase, de uitvoering, wordt de software geïnstalleerd door een technisch consultant en wordt vervolgens aan de hand van het plan van aanpak de werking van de software afgestemd op uw wensen. Een consultant van Visma en de kerngebruiker(s) binnen uw organisatie zijn hierbij betrokken. Vervolgens wordt de aandacht verplaatst naar het in gebruik nemen van de applicatie in de organisatie.

In de afrondingsfase worden de software en de inrichtingsdocumenten formeel opgeleverd en geaccepteerd door de opdrachtgever. Tevens zal er een eindevaluatie plaatsvinden.Als overgang naar de operationele fase worden de procedures voor support en ondersteuning doorgenomen en toegelicht.