5 vragen aan Claudia Doorschodt, directeur De Stulp en Kaartenkasteel

Uitgeverij De Stulp maakt motivatie- en beloningsmaterialen voor onderwijs- en andere professionals die met kinderen werken. Kaartenkasteel biedt betaalbare wenskaarten voor wie in dit digitale tijdperk waarde hecht aan een persoonlijke kaart. We stellen 5 vragen aan Claudia Doorschodt, directeur van beide bedrijven en gebruiker van AccountView.

1. Wat houdt u momenteel zakelijk het meest bezig?

Ik ben nu bezig met het ontwerpen en bedenken van nieuwe producten. In februari komt de nieuwe catalogus voor Kaartenkasteel uit en begin mei voor De Stulp. Voor Kaartenkasteel brengen we ieder jaar een nieuwe collectie uit die natuurlijk weer beter moet zijn dan het jaar ervoor. Voor De Stulp geldt eigenlijk hetzelfde, alleen is de onderwijsmarkt veel complexer en heel anders dan die van Kaartenkasteel.

2. Wat zou er moeten veranderen in uw sector?

Over de onderwijsmarkt kan ik een boek schrijven dus dat laat ik hier maar even buiten beschouwing. In de wenskaartenmarkt is er door de digitalisering de laatste jaren veel veranderd. Wie stuurt er vandaag de dag nog een kaartje? Toch zien wij hierin een kleine revolutie. Binnen het bedrijfsleven, maar ook in de privésector, worden mensen zich steeds bewuster dat een persoonlijk kaartje nét dat verschil kan maken. Omdat er toch even aan je gedacht wordt of bij business-to-business hoor je vaak: ‘Wat attent, dat zouden we ook moeten doen.’

3. Waar bent u op zakelijk gebied het meest trots op en wat had u beter anders kunnen doen?

Trots zijn we op een verbeterde omzet van Kaartenkasteel. We hebben door een artistieke verandering een daling van de kaartenverkoop om kunnen buigen naar een lichte stijging. Binnen De Stulp hebben we geleerd dat werken met populaire karakters niet persé meer omzet genereert. We dachten dat het gebruik hiervan de verkoop van onze producten direct zou verhogen. Dit was niet het geval. Binnen het onderwijs worden deze soms juist te commercieel bevonden.

4. Met wie zou u wel eens rond de tafel willen en waarom?

Met zoveel mensen! Zowel zakelijk als privé. Het liefst ook met een aantal ‘jonkies’ omdat zij zo anders denken dan mijn generatiegenoten. Mark Zuckerberg voor een tip van de sluier over zijn visie op de toekomst maar Robbie Williams lijkt me ook geweldig, lekker gek.

5. Hebt u nog een goed advies voor uw collega-ondernemers?

Blijf altijd vooruitkijken, anticiperen op de toekomst. Ik heb altijd geleerd dat stilstaan achteruitgaan is. De oplossing is niet eenvoudig, maar zorg voor een dynamische omgeving en goed personeel om zo vooruit te komen.

Open Visma Magazine

Dit interview werd gepubliceerd in Visma Magazine.

Wilt u Visma Magazine ook ontvangen? Meld u dan hier aan. 

Eerdere edities van het online magazine terugkijken? Dat kan op de website. 

Over

Connect met :