5 vragen aan Eric Moen

5 vragen aan Eric Moen (IJsselvliet Strategie & Realisatie)

IJsselvliet Strategie & Realisatie is een groep ervaren adviseurs die middenbedrijven helpt hun groei te realiseren. Het bedrijf is gespecialiseerd in richting, financiering, bemensing en beheersing van organisaties met de ambitie om te groeien. De dienstverlening bestaat uit advisering, ondersteuning en scholing. Wij stellen 5 vragen aan Eric Moen, managing partner van IJsselvliet en gebruiker van projectsoftware Visma Severa.

5 vragen aan…

1. Wat houdt u momenteel zakelijk het meest bezig?

Twee dingen. Hoe zorgen we ervoor dat we de goede mensen ‘in de bus’ hebben én houden? En, wat is de impact van digitale transformatie op organisaties? Beide beïnvloeden elkaar ook nog. Dit maakt het extra interessant, maar ook ingewikkeld. Zeker voor iemand zoals ik die al tot de wat oudere generatie behoort.

2. Wat zou er moeten veranderen in uw sector?

Onze sector is vanouds gericht op inzet en niet op resultaat. Dat zou anders mogen wat mij betreft. Daarnaast zou ik resultaat willen koppelen aan de inzet van data science en gedragspsychologie, indachtig Kahneman, auteur van het boek Ons feilbare denken. Weten wat wel en niet werkt als het gaat om organisatie, mensen en gedrag helpt namelijk erg bij de vertaling van strategie naar resultaat.

3. Waar bent u op zakelijk gebied het meest trots op en wat had u beter anders kunnen doen?

Ik ben het meest trots op het feit dat wij al bijna tien jaar bij onze klanten een bijdrage aan hun succes kunnen en mogen leveren. Terugkijkend hadden wij eerder de focus aan moeten brengen in onze eigen propositie: strategie en realisatie, zoals we ook onze klanten adviseren te doen.

4. Met wie zou u wel eens rond de tafel willen en waarom?

Ik zou graag eens met architect en innovator Thomas Rau om de tafel willen zitten om te kijken hoe we slimme verdienmodellen (en dus ondernemers) kunnen koppelen aan het écht werken aan een wereld die we onze kinderen gunnen. Trouwens, ons lustrum volgend jaar, als we tien jaar bestaan, zal ook daarover gaan.

5. Hebt u nog een goed advies voor uw collega-ondernemers?

Ja. Denken is ook een werkwoord. Anders gezegd, neem af en toe de tijd om na te denken over wat je aan het doen bent. Het is zo gemakkelijk om in de waan van dag door te gaan en daardoor kansen te missen. Dat is jammer, voor jezelf, maar vooral ook voor je bedrijf en je mensen. Dus, ga op zoek naar die ‘hotspots of innovation’ en laat je verrassen!

Dit artikel is gepubliceerd in Visma Magazine #1/2018.

Wilt u Visma Magazine ook ontvangen? Meld u dan hier aan. 

Eerdere edities van het online magazine terugkijken? Dat kan op de website. 

Meer informatie over Visma Severa

Ook een keer verschijnen in de rubriek ‘5 vragen aan…’ in Visma Magazine? Stuur dan een e-mail naar visma-magazine@visma.com