Spring naar de hoofdtekst

5 vragen aan… Eugénie van der Kleij, Soundless Acoustics

Een kort interview met ondernemer Eugénie van der Kleij

Akoestische klimaatbeheersing wordt nog vaak als sluitpost gezien, terwijl er op het gebied van lawaaivervuiling nog heel wat winst te behalen valt. Soundless Acoustics Intl., Acoustic Solutions & Design ontwikkelt en verkoopt systemen om de akoestiek van gebouwen te verbeteren. Het bedrijf werkt met Mamut One voor relatiebeheer, administratie en boekhouding. Vijf vragen aan directeur/eigenaar Eugénie van der Kleij.

1. Wat houdt u momenteel zakelijk het meest bezig?

‘Het verder op- en uitbouwen van ons nieuwe bedrijf, Soundless Acoustics Intl. en het internationaal in de markt te zetten van ons product Soundblox. Soundblox is een merknaam voor akoestische betonblokken. Dit product heeft zich al jarenlang in de markt bewezen, echter de laatste jaren werd het een beetje verwaarloosd. Soundless Acoustics Intl. is anderhalf jaar geleden opgericht om dit product nieuw leven in te blazen en het de aandacht te geven die het verdient. Dit doen we door het opzetten van een nieuwe marketingstrategie en ook door het product verder te ontwikkelen om de concurrentie een slag voor te blijven. Wij lanceren binnen enkele weken een nieuw type Soundblox en bieden deze bovendien aan in een alternatief materiaal: Argex. Hiermee kunnen we de absorptieprestatie van het blok verhogen en het gewicht met veertig procent reduceren. Het opbouwen van een bedrijf is een enorme uitdaging, maar die gaan we elke dag met heel veel plezier aan.’

2. Wat zou er moeten veranderen in uw sector?

‘De laatste jaren is er veel aandacht voor duurzaam bouwen. Er is op dat gebied veel vooruitgang geboekt. Voor absorptie zijn de normen in de utiliteitsbouw aangescherpt. Toch wordt akoestische klimaatbeheersing nog te vaak als sluitpost gezien, terwijl er op het gebied van lawaaivervuiling nog heel wat winst te behalen valt. Ik zou graag zien dat het bewustzijn voor het belang van geluidsabsorptie in gebouwen voor de gezondheid en het welbevinden van mensen, vergroot wordt. In internationale onderzoeken naar slechte akoestiek in scholen, is het effect op welbevinden, schoolprestaties, gedragsproblemen en ziekteverzuim overtuigend aangetoond. En ga maar eens naar een restaurant. Ik sta ervan te kijken hoe normaal mensen het vinden dat ze nauwelijks een normaal gesprek kunnen voeren met de persoon tegenover hen en hoe vermoeiend een avondje tafelen dan wordt. En dat terwijl er genoeg oplossingen te vinden zijn om de akoestiek van een ruimte te verbeteren!’

3. Waar bent u op zakelijk gebied het meest trots op en wat had u beter anders kunnen doen?

‘Ik mag niet klagen over de omzet van afgelopen jaar. Ik geloof dat ik op de goede weg ben om een duidelijk profiel neer te zetten van het bedrijf en waar we voor staan. Daarnaast zijn vrouwen in de bouwwereld nog steeds een zeldzaamheid en ben ik er trots op dat ik als vrouw toch wel mijn mannetje sta. Ik probeer mij natuurlijk op te stellen en het vrouwelijke aspect als asset te zien. Belangrijk is om duidelijk te laten zien dat je een geloofwaardige gesprekspartner bent en dat je weet waar je over praat. Aangezien aquisitie en het benaderen van architecten en akoestische ingenieursbureaus veel tijd in beslag nam, was er de afgelopen maanden weinig tijd over voor promotionele activiteiten. De bouwwereld wacht niet tot ik een marketingstrategie heb opgezet. De projecten gaan ondertussen gewoon door. Dit jaar probeer ik daarom de focus wat meer te leggen op promotie en marketing. Het opbouwen van een bedrijf geeft mij enorm veel voldoening en ik doe het met heel veel passie en enthousiasme.’

4. Met wie zou u wel eens om de tafel willen zitten en waarom?

‘Ik ben erg geïnspireerd door Simon Sinek, een managementgoeroe die boeken schrijft en lezingen houdt over succesvol ondernemen. Ik ben altijd gefascineerd geweest door de vraag wat een onderneming tot een succes maakt. Afgezien van de voor de hand liggende aspecten, zoals kwalitatief uitstekende diensten en producten en een optimale service, is er altijd nog dat ene schijnbaar ongrijpbare aspect dat maakt dat het ene bedrijf succesvoller is dan het andere. Hij heeft daar een erg interessante visie op en die probeer ik mij eigen te maken.’

Ik ben altijd gefascineerd geweest door de vraag wat een onderneming tot een succes maakt

5. Hebt u nog een goed advies voor uw collega-ondernemers?

‘Kies een kwaliteitsproduct of dienst waar je in elk opzicht achter kunt staan, zodat je je verhaal op overtuigende wijze kunt overbrengen. Daarbij is het geloof in je eigen capaciteiten cruciaal. Je bent je eigen visitekaartje en jouw geloof in jezelf en je product is dat wat klanten uiteindelijk over de streep trekt. In een markt waar veel concurrentie is, is het zaak jouw bedrijf en product/dienst goed te onderscheiden en een heel duidelijk eigen profiel neer te zetten. Het allerbelangrijkste is dat je passie uitstraalt en je werk met veel plezier doet.’

Populairst