Databas

'Jouw ambitieniveau is leidend voor ons'

Databas helpt bedrijven met het optimaliseren van hun administratieve processen. Directeur Bas Elbers richtte het bedrijf dertig jaar geleden op en werkt inmiddels met een team van tien mensen. De meeste klanten zijn not-for-profitorganisaties: stichtingen, verenigingen, goede doelen en onderwijs-, welzijn- en culturele instellingen.

Databas onderscheidt zich door zijn business consultants. Zij helpen klanten met het in kaart brengen van voor hen soms onduidelijke problemen en maken een plan van aanpak voor het realiseren van een oplossing. Bas Elbers: ‘Visma.net ERP past heel goed bij ons: enerzijds biedt de standaardsoftware meteen vanaf de plank veel functionaliteit, anderzijds is het zo flexibel dat we het naar de specifieke wensen van onze klanten kunnen inrichten.’

Visma Partner Awards 2020

• Customer Success Partner van het jaar
• Consultant van het jaar
• Accountmanager van het jaar

Professionaliseren van de financiële afdeling

Hoe zorg je er als controller bij een not-for-profitorganisatie voor dat er een flinke professionaliseringsslag gemaakt wordt? Elke situatie is anders en simpele oplossingen zijn niet altijd makkelijk te vinden. De controllers die een verbeterslag willen maken, komen met verschillende eisen. Daarnaast rukken nieuwe technologieën op en veranderen producten en diensten continu. Dat alles maakt reductie van de toenemende complexiteit juist nog belangrijker.

Download de whitepaper Professionaliseren van de financiële afdeling in 5 stappen

Blogartikelen

• Professionaliseer de financiële afdeling van not-for-profitorganisaties
• Rol van de controller in een not-for-profitorganisatie

Hoe krijg ik als businessmanager continu financiële grip?

De financiële administratie bij mediaproductiebedrijven is complex door de projectmatige werkwijze. Als businessmanager zie je je productiebedrijf groeien, maar je hebt onvoldoende grip op de geldstromen terwijl de financiële risico’s toenemen. Daarbij heeft je administratieve afdeling met regelmaat gedoe met projectleiders en leveranciers over verloren bonnetjes en verkeerd geboekte en (nog) niet betaalde facturen. Zolang financieel administratieve processen niet centraal gestroomlijnd zijn, zal deze situatie niet veranderen.

Download de whitepaper Van meerdere projectadministraties naar één financiële administratie.

In 5 stappen naar een geprofessionaliseerde financiële afdeling bij het theater

Veel theaters werken met verschillende administratieve systemen die niet goed op elkaar aansluiten. Denk hierbij aan kassaverkoop, horeca, online ticketsales en salarisadministratie. Hierdoor moeten gegevens uit deze deelsystemen vaak handmatig worden overgenomen.

Het opstellen van rapportages en het inzoomen op detailinformatie in onderliggende systemen is hierdoor lastig. En het is vrijwel onmogelijk om te sturen op de gewenste kpi’s en om snel betrouwbare rapportages voor de directie op te leveren.

Download de whitepaper Professionaliseren van de financiële afdeling in 5 stappen voor theaters.