

'Jouw ambitieniveau is leidend voor ons'
Databas onderscheidt zich door zijn business consultants. Zij helpen klanten met het in kaart brengen van voor hen soms onduidelijke problemen en maken een plan van aanpak voor het realiseren van een oplossing. Bas Elbers: ‘Visma.net ERP past heel goed bij ons: enerzijds biedt de standaardsoftware meteen vanaf de plank veel functionaliteit, anderzijds is het zo flexibel dat we het naar de specifieke wensen van onze klanten kunnen inrichten.’
Visma Partner Awards 2020
- Customer Success Partner van het jaar
- Consultant van het jaar
- Accountmanager van het jaar
Software voor not-for-profitorganisaties
Bij veel not-for-profitorganisaties is er behoefte om de administratie aanzienlijk verder te automatiseren. Regelmatig ervaren wij dat er bij not-for-profitorganisaties een complex landschap van systemen is ontstaan die niet of onvoldoende mee zijn ontwikkeld met de organisatie en de bedrijfsprocessen. Hebt u hier als controller ook regelmatig mee te maken?

Professionaliseren van de financiële afdeling
Hoe zorg je er als controller bij een not-for-profitorganisatie voor dat er een flinke professionaliseringsslag gemaakt wordt? Elke situatie is anders en simpele oplossingen zijn niet altijd makkelijk te vinden. De controllers die een verbeterslag willen maken, komen met verschillende eisen. Daarnaast rukken nieuwe technologieën op en veranderen producten en diensten continu. Dat alles maakt reductie van de toenemende complexiteit juist nog belangrijker.
Download de whitepaper Professionaliseren van de financiële afdeling in 5 stappen
Software voor mediaproductiebedrijven
De projectleider ziet zijn project als één administratie, maar feitelijk voert hij twee administraties: een projectadministratie en een financiële administratie. Het financiële deel van een project hoort echter niet in meerdere spreadsheets van projectleiders thuis, maar in de financiële bedrijfsadministratie.
Hoe zorg je dat de financiële administraties van alle projecten in één financieel bedrijfssysteem terechtkomen?

Hoe krijg ik als businessmanager continu financiële grip?
De financiële administratie bij mediaproductiebedrijven is complex door de projectmatige werkwijze. Als businessmanager zie je je productiebedrijf groeien, maar je hebt onvoldoende grip op de geldstromen terwijl de financiële risico’s toenemen. Daarbij heeft je administratieve afdeling met regelmaat gedoe met projectleiders en leveranciers over verloren bonnetjes en verkeerd geboekte en (nog) niet betaalde facturen. Zolang financieel administratieve processen niet centraal gestroomlijnd zijn, zal deze situatie niet veranderen.
Download de whitepaper Van meerdere projectadministraties naar één financiële administratie.
Software voor theaters
Bij veel theaters is er behoefte om de administratie aanzienlijk verder te automatiseren. Regelmatig ervaren wij dat er een complex landschap van systemen is ontstaan die niet of onvoldoende mee zijn ontwikkeld met de organisatie en de bedrijfsprocessen.
Denk hierbij aan systemen voor kassaverkoop, horeca, online ticketsales en salarisadministratie die niet op elkaar aansluiten waardoor veel gegevens handmatig moeten worden overgenomen.

In 5 stappen naar een geprofessionaliseerde financiële afdeling bij het theater
Veel theaters werken met verschillende administratieve systemen die niet goed op elkaar aansluiten. Denk hierbij aan kassaverkoop, horeca, online ticketsales en salarisadministratie. Hierdoor moeten gegevens uit deze deelsystemen vaak handmatig worden overgenomen.
Het opstellen van rapportages en het inzoomen op detailinformatie in onderliggende systemen is hierdoor lastig. En het is vrijwel onmogelijk om te sturen op de gewenste kpi’s en om snel betrouwbare rapportages voor de directie op te leveren.
Download de whitepaper Professionaliseren van de financiële afdeling in 5 stappen voor theaters.
Algemeen
Processen
Over ons
Visma Software BV
H.J.E. Wenckebachweg 200, Amsterdam
Tel: 020 - 355 2999