Salarisverhoging
Een hoger salaris is altijd fijn! Je denkt ook dat je dat verdient. Maar vindt je werkgever dat ook? Als je kunt aantonen dat je veel toegevoegde waarde levert is het een stuk makkelijker hem hiervan te overtuigen. Wanneer je bijvoorbeeld kunt laten zien dat je over een heel jaar meer dan 90% declarabel bent, dan is je toegevoegde waarde direct in euro’s te zien.
Maak je leidinggevende verantwoordelijk
Als je gelijktijdig aan verschillende projecten werkt, is het belangrijk om keuzes te maken. Welk project krijgt voorrang? Wat moet er nog gebeuren? En waar staan we ten opzichte van de begroting? Het is aan jou om je leidinggevende te laten weten of de taken waarvoor jij verantwoordelijk bent haalbaar zijn binnen de gestelde begroting en doorlooptijd. Kom je er achter dat dit niet zo is, dan kun je direct aan de bel trekken. Het is dan aan je leidinggevende om ervoor te zorgen dat het wordt geregeld. En hij zal je er dankbaar voor zijn: je stelt hem namelijk op tijd in staat om bij te sturen.
Winstgevende projecten beginnen bij een goede inschatting
Omdat jouw uren een cruciaal onderdeel zijn bij de winstgevendheid van een project, is het in je belang ervoor te zorgen dat je voldoende tijd krijgt om het project uit te voeren. Maken verkopers steeds verkeerde inschattingen? Met urenregistratie is dit inzichtelijk en kan de verantwoordelijke verkoper leren betere inschattingen te maken.
Geen stress meer
Doordat je je uren consequent registreert, kun je goede inschattingen maken. Je weet namelijk hoeveel tijd een bepaalde klus over het algemeen kost. Word je overvraagd (je krijgt meer werk dan je in een bepaalde periode aankunt), dan kun je dit direct aantonen. Wat wil je dat ik eerst doe? Dat scheelt veel stress.
Een gemakkelijk te gebruiken systeem is een voorwaarde
Met Visma Project Management helpen we projectorganisaties processen efficiënt in te vullen. Van verkoop, projectmanagement, planning, urenregistratie, facturering tot en met managementrapportages.
Urenregistratie is hiervan een essentieel onderdeel. Voor veel projectorganisaties de basis voor inzicht, kosten en opbrengsten. Met Visma Project Management heb je een systeem waarin je verschillende methoden tot je beschikking krijgt, waardoor het registreren van uren technisch geen belemmering is.
Dat zorgt er voor dat je altijd grip hebt op de lopende projecten. Het levert bovendien real-time inzicht in waar je staat en wat je de komende periode kunt verwachten. En als je weer over je salaris wilt praten, kun je aantonen welke toegevoegde waarde je levert.
Meer weten over Visma Project Management? Kijk dan op de site of probeer Visma Project Management 14 dagen gratis:
