Wanneer je op dit moment geen zicht hebt op wat je mag factureren, zorg dan dat je dat snel krijgt. Zo maak je de factureringsinterval zo klein mogelijk! Hetzelfde geldt voor de kosten. Zicht op kosten geeft ook sturing op je liquiditeitspositie.
Want binnen de dynamische projectorganisatie, is niets zo veranderlijk als een planning. Plannen moet je dus slim aanpakken.
Stel, je kunt een voor jou perfecte projectmanagementwereld creëren. Daarin weet iedereen precies wat zijn of haar taak binnen ieder project is, blijft iedereen binnen budget en loopt er nooit een planning uit. En dan volgt het ene project netjes het andere project op.
Hoe u van een wettelijke verplichting een waardevol stuurmiddel maakt
Urenregistratie is van groot belang voor uw bedrijf. Waarom het belangrijk is, leggen we in dit artikel uit. Ontdek het nu!