Toekomstgerichte bedrijfsvoering voor de zorg

De druk op de zorg neemt de komende jaren verder toe. Vergrijzing, veranderende zorgvraag, personeelstekort en druk op de bekostiging zijn thema’s die hoog op de agenda staan van managers en bestuurders. Een toekomstgerichte bedrijfsvoering is nodig om de juiste voorwaarden te creëren om deze uitdagingen aan te gaan en de beste zorg te blijven leveren. Centraal in de bedrijfsvoering staat een gezonde en sterke financiële administratie. Daarmee heb je op elk moment inzicht en overzicht om de juiste keuzes te maken.

Efficiënte financiële processen

Samen met onze klanten in de zorg ontwikkelen wij continu efficiëntere processen. Deze best practices passen wij toe voor de inrichting van een gezonde en sterke bedrijfsvoering. Denk bijvoorbeeld aan het automatiseren van de facturatie van extra services of diensten die niet als zorgkosten gedeclareerd mogen worden. Periodiek of eenmalig, je medewerkers registreren het in een handomdraai.

Sturen op uitzonderingen

Met het inrichten van slimme kpi’s maken we direct zichtbaar waar aandacht voor nodig is in de financiële administratie. Je ziet bijvoorbeeld in een oogopslag welke zorgdeclaraties nog niet betaald zijn. Sturen op de uitzonderingen noemen we dat. Dit biedt focus en zorgt ervoor dat je medewerkers meer tijd hebben om te werken aan de uitdagingen van de toekomst.