Projecten beter managen op budget en planning
- Scherpe maar realistische offertes maken door meer inzicht
- Tevreden klanten door leveren binnen budget en planning
Onze oplossingen
Als je organisatie voor de inkomsten grotendeels afhankelijk is van projecten, dan is het goed deze zo strak mogelijk te managen. Doe je dat niet, dan heb je misschien wel het gevoel dat projecten ‘best lekker lopen’, maar sijpelt er ongezien marge weg. En mis je weleens een deadline. Niet in het belang van een goede klantrelatie. Herkenbaar? Visma helpt je.
Je klant
|
Project Controller
|
Project Manager
|
Consultant
|
Je projectorganisatie drijft op tevreden klanten. Een scherpe offerte, een gestroomlijnd project en een heldere factuur zonder gedoe achteraf zijn hiervoor essentieel.
Als je op basis van historische data weet hoeveel tijd een bepaalde handeling kost, kun je een scherpe offerte afgeven en een strakke maar haalbare planning opstellen. Gedurende het project werken consultants online de urenadministratie en onkostendeclaratie bij. Er worden nu geen uren meer vergeten en de projectmanager en projectcontroller beschikken over een actuele projectvoortgang.
De Project Manager en Project Controller ontvangen automatisch signalen indien een project uit de pas dreigt te lopen. Hierdoor kunnen zij tijdig bijsturen en verleggen zij de focus naar projecten die daadwerkelijk aandacht nodig hebben.
Lees in de brochure over hoe automatisering bijdraagt aan een efficiënte en toekomstbestendige organisatie.