Resources plannen met hulp van Visma Severa
In de nieuwe versie van Visma Severa krijg je nog meer ondersteuning bij resourceplanning.
Projectorganisaties
Beter projectoverzicht in nieuwe versie Visma Severa
Meer duidelijkheid in je projectportfolio
Verkoopdashboard wordt pijplijnbeheer
Veel aandacht voor crm in nieuwe versie Visma Severa
5 tips voor meer projectmarge
Wat je vandaag nog kunt doen om meer marge op je projecten te realiseren
Wat effectief evalueren van je projecten oplevert.
Het evalueren van projecten kan je veel leren maar veel ondernemers weten niet precies hoe ze dit aan moeten pakken. Wij hebben tips. Ontdek ze nu!
Perfecte projecten realiseren doe je zo
De lessen van anti-klaagcoach Bart Flos
Je project loopt mis. Wanneer kun je nog ingrijpen?
Vaak kom je er te laat achter dat er iets verkeerd gaat met je project. Hoe voorkom je dat?
Problemen zijn leuker… veel leuker!
Maak problemen onderdeel van je projectplan
Je projecten evalueren op het juiste moment
Evalueren doe je om te leren
Verhoog je inzicht met een helder kader
Download het stappenplan
Kom naar een van de Visma-projectsessies
Boekhouders zijn geen projectmanagers en andersom. Laat ze daarom werken met software die past bij hun vakgebied!
Wanneer is het tijd om te automatiseren?
Verminder handmatig werk en vergroot efficiency met automatisering
Op je achteruitkijkspiegel kun je niet sturen
Terugkijken op projecten geeft inzicht
'Het gebruik van webbased tools wordt steeds belangrijker'
Vijf vragen aan – Ingrid Ort van BMD Advies Zuid-Nederland
Whitepaper: Wat iedere projectorganisatie over onderhanden werk (ohw) moet weten
De onderhandenwerkpositie moet binnenkort weer vastgesteld worden.
Is passie een valkuil voor projectorganisaties?
De mooiste oplossing kost vaak meer tijd
Facturatie nog gemakkelijker door koppeling Visma Severa en AccountView
Efficiënte cloudoplossing ondersteunt operationele processen van verkoop tot en met facturatie.
Wanneer de klant het projectresultaat wil aanpassen
Regelmatig komt het voor dat de klant wat aan het projectresultaat wil veranderen. Hoe voorkom je dat er problemen ontstaan?
