10 aandachtspunten voor succesvol projectmanagement
Projectmanagement binnen budget, volgens deadline en met het juiste resultaat.
Projectmanagement binnen budget, volgens deadline en met het juiste resultaat.
Er bestaan veel verschillende cloudoplossingen, on-premises-oplossingen en combinaties hiervan. Maar wat is nou het verschil tussen beide? Ontdek het nu!
Wat zijn de risico’s van het ontbreken van goede werkafspraken? Aan de hand van verschillende voordelen kom je erachter.
Door handmatige handelingen te minimaliseren en te werken op gepersonaliseerde dashboards, ziet de organisatie direct hoe zaken ervoor staan en versnellen zij de processen.
Nu we allemaal thuis werken is grip op projecten belangrijker dan ooit. Met behulp van goede tooling heb je volledig grip op je projecten en ontvang je tijdig een signaal wanneer projecten uit de bocht dreigen te vliegen.
Hoe verdien je als projectorganisatie aan uren en projecten? In dit blogartikel geven we je zes handige tips. Ontdek ze nu meteen!
Download dit whitepaper en lees alles over de kracht en valkuilen van Excel. Bekijk het nu!
Wat komt er allemaal bij een project kijken? Veel medewerkers van projectgestuurde organisaties vinden het lastig om dit precies in kaart te brengen. Hoe los je dit op en krijg je meer inzicht in de voortgang van je projecten?
Bij alle projecten die je uitvoert kunnen problemen ontstaan. Bijvoorbeeld met techniek of externe leveranciers. Ontvang tijdig signalen op het vlak van voortgang, deadlines, urenbegroting en kosten en los problemen al in een vroegtijdig stadium op.
Om klanten te krijgen én ze te houden moet je meer doen voor minder. Visma Project Management helpt marcom-specialisten dit doel te bereiken.
Met een goede integratie tussen je projectmanagementsoftware en je boekhoudpakket hoef je gegevens maar een keer in te voeren. Dat scheelt al gauw een dag administratie per week!
Je hebt als bedrijf te maken met de steeds hogere eisen van klanten. Hoe kun je hieraan voldoen en tegelijkertijd de marge op je projecten verbeteren?
Wanneer je op dit moment geen zicht hebt op wat je mag factureren, zorg dan dat je dat snel krijgt. Zo maak je de factureringsinterval zo klein mogelijk! Hetzelfde geldt voor de kosten. Zicht op kosten geeft ook sturing op je liquiditeitspositie.
Waarom zou je tijd en geld investeren in slimme software? Wij vertellen het je. In 5 stappen aan de slag met software voor projectmanagement.
Uitrekenen hoeveel je kunt besparen met facturatie in Visma Project Management? Reken het snel uit met de online tool. We leggen het graag in euro’s aan je uit. Want tijd is geld.
Want binnen de dynamische projectorganisatie, is niets zo veranderlijk als een planning. Plannen moet je dus slim aanpakken.
Notoire types die hun uren niet schrijven. Die collega’s die dagelijks hun agendanotificatie wegklikken en die je wekelijks een reminder moet sturen. Die het nut van uren schrijven niet inzien of er simpelweg geen zin in hebben. Het zijn altijd dezelfden.
Stel, je kunt een voor jou perfecte projectmanagementwereld creëren. Daarin weet iedereen precies wat zijn of haar taak binnen ieder project is, blijft iedereen binnen budget en loopt er nooit een planning uit. En dan volgt het ene project netjes het andere project op.